同盟和特权

July 26, 2022

-勇敢的对话系列-

对多样性、公平和包容的深思熟虑的方法

十大正规网博平台排名的DEI委员会 努力确保十大正规网博平台排名是一个多元化，公平的归属感和包容性的环境. 进行关于多样性的“勇敢对话”, equity, 工作场所的包容(DEI)是健康的公司文化的必要条件，需要诚实, compassion, 以及所有相关的自我反省.

Our 勇敢对话系列 突出不常讨论但有深度的话题, 个人对我们员工的影响, youth, families, 和社区.

这# AllyJuly, 我们看看结盟的基本要素，以及我们所有人在生活中是如何既有特权又有障碍的. 鉴于这一事实, 我们都可以在工作和生活的各个方面学习和实践盟友关系.

2020年的社会动荡带来了一场社会觉醒，将白人的权力和特权置于聚光灯下. 数以千计的组织发表声明，重申他们对社会正义的承诺和需要做的工作, 但许多国家缺乏具体的行动计划和可衡量的目标.

我们需要的是 allyship.

什么是同盟，或成为盟友?

Allyship is “积极而持续的努力，利用你的特权和权力来支持和倡导特权较少的人.” 结盟意味着做不舒服的工作来了解我们的特权, intentions, 以及在特定情况下的作用. Being an ally takes constant practice; no one becomes an ally after one training or conference.

促进公平的责任不应该像通常那样落在特权较低的人身上. 要成为一个真正的盟友，就要把传统上边缘化群体的斗争和压迫视为自己的斗争和压迫, 即使你不完全理解被压迫的感觉.

“一个来自投资不足的社区的人，不可能轻易抛弃他们因一时兴起的压迫而形成的身份认同的重量. 不管是好是坏，他们每天都背负着这样的重担. 一个盟友明白这是一个他们, too, 一定要心甘情愿地扛着，永不放下,amélie拉蒙特解释道 联盟指南.

这是一项艰苦、不舒服的工作. 但如果我们要改变，就必须这样做.

“改变人们在工作场所的日常体验意味着你必须改变文化. 如果你想改变公司文化，那就意味着你需要 all 公司联合创始人雷切尔•托马斯(Rachel Thomas)表示 & CEO of LeanIn.Org和OptionB.Org. “你可以有所有正确的政策和计划, 但如果个别员工不理解真正的盟友关系是什么样子的, 他们可能会在不经意间成为问题的一部分.”

表现上的，或光学上的，结盟

“在过去的一年, 重申对盟友的承诺, 甚至更多的白人员工将自己视为盟友. But, 我们2021年的数据显示，白人员工仍然没有采取这些基本的盟友行动,《正规的十大网站》杂志指出 职场盟友关系 module.

根据LeanIn.和麦肯锡公司的 职场女性 2020 study(充分研究资源)在美国，63%的白人员工认为自己是公司有色人种女性的盟友. 巧合的是，16%的拉丁裔女性和只有11%的黑人女性认为她们在工作中有盟友. 这是一个巨大的差距.

Why?

说自己是盟友比成为盟友容易得多. 真正的盟友关系意味着你会检查自己的隐性偏见, 探索你的特权和权力地位, 更深入地倾听, 了解你自己是如何在不知不觉中对压迫性系统做出贡献的, 并且愿意犯错和道歉.

In short, 试图成为一个真正的盟友，同时保持舒适和避免对抗情绪是不可能的. 真正的盟友需要你去做一些事情，知道结果对你一点好处都没有. Don’t talk about it; be about it.

你的特权是什么?

所以我们不能只是提升他人，而不是承认我们的特权吗?

Not quite.

“因为特权会导致不平等, 因为结盟是利用自己的特权和权力去推动没有这种特权和权力的其他人, 了解自己的特权是结盟的核心,” Lean In’s 职场盟友关系 模块指出.

我们大多数人都有我们以前没有考虑过的特权领域——你是占主导地位的宗教团体吗? 你有身体或智力上的残疾吗? 你的性别和出生证明上的一致吗?

了解自己的特权在哪里能让你明白自己在工作场所的哪些方面有能力做出改变. 当你在梯子上移动的时候, 你越来越有影响力和机会去激发改变, 你这样做的责任也在增加.

Of course, 所有员工，无论职位如何，都有参与变革的权力, 无论是在监督会议上, committees, 或者团队互动. 当所有的员工，不管资历高低，都成为变革的推动者, 更有可能的是，公司文化将转向多元化, equity, and inclusion.

图片版权:amélie lamont， guidetoallyship.com

你能做什么?

教育你自己. Do not put the burden of your education about the marginalized experience on those who suffer under it; it is not the responsibility of the marginalized to educate the privileged. Read. Listen. Observe. Above all? 要知道，除非你亲身经历过，否则你永远不会真正理解这种经历.

拥有你的特权. 你自己的教育的一部分是意识到你的特权和它的力量. 克服不舒服的感觉，深入挖掘. 了解自己的优势是至关重要的，这样可以帮助你创造一个公平的竞争环境.

See something? Say something. 不要等待传统上被边缘化的群体大声疾呼种族主义, sexist, ableist, homophobic, or other discriminating behavior; these groups are often told they’re playing the “race or gender card” or told they’re just “angry Black women,这样他们的担忧就会被忽略. 说一些支持的话, 不惜一切代价, 防止煤气灯等, “他没有别的意思. 他就是这样的人.或者“那只是个玩笑。.”

避免表现上的结盟和救世主的心态. 真正的盟友关系需要你做点什么, 知道结果对你和你的外在形象都没有好处.

“仅仅在Instagram上发布一个黑色方块并不是一个有效的盟友……表现性盟友是为了让自己感觉更好。, 为了“证明”你不是种族主义者, 让别人对你有一个印象, to be trendy,” 宾夕法尼亚州立大学法学院校友安娜·福斯伯格写道. 审视自己的动机.

Mentor, sponsor, 并为传统上边缘化的社区提供资源，以发挥领导作用. 放大和投资与你不同的同事. 打开你的关系网. 提升潜力，而不是证明. 赞助和指导对于那些属于多个边缘群体的人获得培训尤其重要, 领导力发展, 以及晋升机会.

不要因为害怕说错话而放弃尝试. “Many people, 尤其是多数群体的人, 可能因为害怕说错话或做错事而什么都不做. 但是不作为和沉默也是有害的. 犯错时，给自己和对方一些宽容吧. 学习是一段旅程。 福布斯的社会公正记者霍莉·科比特.